本网讯（小草报道）2021年1月19日下午，四川飞球（集团）有限责任公司工作会在太源井三楼会议室召开，总经理樊平、副总经理姚兵、鲁健、王伟仙的等公司领导以及中层干部出席了会议。常务副总经理曹国强主持会议 。
飞球公司工作会
公司副董事长、总经理樊平作了讲话：
一、2020年工作回顾：樊总首先代表公司感谢大家一年来所付出的艰辛和取得的成绩。去年疫情肆虐开年不利，但公司顶住压力，科学复工复产，确保了交货。在四季度公司面临整体搬迁的影响下，员工承受着边整体搬迁，边生产的双重压力，特别是最后五十天，员工们加班加点工作保住了市场，做到了生产和搬迁双不误，取得的优异成绩令人惊叹!这得益于禾嘉集团夏主席的关怀和总部的大力支持，得益于全体员工的共同拼搏，可载入飞球公司的发展史册！
二、2021年的重点工作。樊总强调要认真做好以下工作：
公司副董事长、总经理樊平讲话
1.要重视科技工作，搞好新产品开发。科研工作要围绕市场需求这重中之重，拓展我们的生存空间，稳住大口径管线球阀的地位，继续开发新产品，扩展开发化工等领域所需产品。
2.完善新厂区的工作。
新工厂要按6S工作的要求对地面和车间通道、标示牌等进行规范、完善；包括搞好仓库储、清洁设备等工作，力争早完善。
3.增强管理意识、提升管理水平、抓好人才培养。
增强管理意识，干部们要认真思考如何做好日常的工作和提升管理水平。要进一步加强人力资源工作，引进人才；培养人才。
三、加强干部队伍的建设。
1.干部的基本素养和要求：
①要有忠诚之心：要做到德才兼备，特别是德要放在首位，对企业忠诚、对股东忠诚。
②作为干部说话、做事都要考虑到公司的大局，服从大局。
③勤奋好学、提高自身素质。
④身先士卒，做到业务精湛，提升管理水平。
⑤要善于沟通。干部们要高度自律和团结，多支持、多理解、多交流、多沟通，齐心协力把工作做好。
2.曹总、姚总、鲁总等公司领导为了公司的发展夜以继日工作；廖明志、詹乾勇等中层干部任劳任怨、员工们兢兢业业加班加点保任务完成，表现可圈可点。
3.在公司内形成激励机制，不能再“穿新鞋走老路”，要形成“能上能下的竞争淘汰机制”。
目前，公司正处在新老公司在生产、搬迁交织的特殊时期，大家共度难关。人非圣贤，孰能无过，要发现问题，提出解决办法，多提好的合理化建议。
会上，公司常务副总经理曹国强、副总经理姚兵、鲁健、财务总监王伟仙纷纷发言：
公司领导纷纷发言
公司领导希望大家改变旧观念、树立大局观，增强责任心、加强学习、增强创新思路，做到管理创新、精细化管理，创造性地工作，相互沟通、信息共享；克服困难，圆满做好搬迁工作，为飞球公司的发展作出新贡献！
最后，樊总总结强调：过去已经画上句号，新年伊始，各部门要制定出新规划，以开拓创新的精神，团结拼搏，为完成2021年公司的各项任务而努力奋斗！
