本网讯（刘志谋报道）四川飞球（集团）有限责任公司物资部钢材库以“完善制度、严格管理、主动服务”的工作态度，急公司所急，想生产所想，克服了各种困难，不断提高库房的基础管理工作，尽力满足各车间生产所需材料的供应，赢得了客商的好口碑，为企业树立了良好形象。
一是完善制度、加强学习
钢材库制订和完善了各类管理制度，通过制度规范工作。员工们每天面对着笨重、冰冷重多不同规格型号的钢材，自觉增强工作责任心，加强学习库房管理知识和现代化管理ERP系统知识；建立台账，登记造册，做好了物料帐和盘点，做到日清月结，物料、标识、台账相符。
二是强化管理，整理、整顿库房
长期以来他们按公司总经理樊平提出的“两整一规”的要求，即：整理、整顿、规范的工作要求，在平凡的工作岗位上默默无闻工作。钢材库的员工结合公司开展的6S管理活动，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，从小事做起，克服了人手少事情多、工作繁琐等困难，采取边工作，边整改的“蚂蚁啃骨头”办法，对钢材库进行规范管理。在日常的工作中，他们对钢材验收入库后，把不锈钢和碳素钢分别分区位，整齐定点摆放。为了美观，特制了专用的木架，垫放长短不一的同类圆钢条。库管员负责把圆钢条头摆放整齐，涂上了醒目的色标；并对挂上了物料标识卡，卡片内容包括：物料代码、物料名称、规格型号、材质、供应单位、入库时间等。他们利用有效库区，做到上放轻，下放重，常用放外，贵重放里。大件摆放地上，小件摆放到铁货架上。为了更好的分类锯下来的物料，他们制作了各类钢材料头大木箱14个，贴上不同材质名称，摆放在进库房大门旁边。锯床工人根据锯下来不同规格型号的料，进行分类装放。
前不久，钢材库的员工弘扬优良传统和不怕吃苦的精神，充分利用中午的休息时间，加班加点花大力气对A105、直径250MM、长6米、2吨多的碳素钢等不同规格型号的钢材进行细致清理，用悬臂吊车进行吊装归类。通过不断地整理和整顿，如今的飞球公司的钢材库发生了可喜变化，物料摆放整齐、标识齐全， 库容库貌整洁井然，在库房管理中起好了标杆示范作用。
莅临公司的客商深入到物资部钢材库考察时，看到耳目一新的大库房，不仅材料堆放整齐有序，而且工作环境整洁，给予了点赞。物资部的员工用辛勤的劳动换来了客商的好口碑，为企业树立了良好形象，受到公司领导的好评。
