本网讯（刘国倩、彭奇、李成益报道）7月30日，以“智能化、数字化、新引擎”为主题的四川禾嘉集团2025年中经营工作会议在成都诺亚方舟酒店隆重举行。来自集团的中汽成都配件有限公司、四川嘉品智能装备科技股份有限公司、成都成保发展股份有限公司、四川飞球(集团)有限责任公司、四川嘉医慧科技有限公司、四川禾嘉高新技术研究院、四川禾嘉集团国际事业部、四川禾嘉种业有限公司、成都芊村道餐饮管理有限公司等机构管理层及骨干员工200余人出席了会议。
会议由四川禾嘉集团董事长王麦霓主持。
图 | 四川禾嘉集团董事长王麦霓
王麦霓董事长指出，为深入推进集团工作会议及办会形式的多样化,提高各子公司汇报的生动形象性，促进与会者之间交流互动的活跃度，集团本次年中经营工作会议，将采取现场视频播放展示+董事局主席现场点评的方式开展各控股公司工作汇报。各控股公司纷纷采用了以数字音频、视频同期声、多场景拍摄等手法呈现上半年工作汇报。集团各基层单位的视频片以其生动性、鲜活性、数字化充分展现了互相之间的交流与分享。
中汽成都配件有限公司（以下简称中汽成配）汇报展播
视频展示了中汽成配2025年坚持效率与质量并重的策略，通过推进管理条例、实施战略规划和加强信息化建设，实现了国内市场巩固和国际市场的开拓。上半年同时启动了质量整顿及管理下沉专项活动，并在夏主席和公司管理层统筹下，组建了跨部门的专项项目组，攻坚工作取得阶段性成果。下半年要进一步深化企业管理，推行财务预决算项目责任，深挖企业降本增效，持续推进管理下沉，推进企业信息化智能工厂建设，夯实质量基础，强化过程控制，确保逐个项目顺利量产和交付。
所属的青神天翔上半年工作整体经营情况稳中有进。接下来的工作中，通过进一步的组织架构调整、技术人员培养、设备技改等一系列措施，夯实质量管控，严守质量底线，有效提升组织效能。
夏主席现场点评——
感谢中汽成配全体员工这么久以来的努力，管理下沉就是要把管理权下放，给到车间更大的自主权，不仅能够让车间的核算更精准，达到降本增效的目的，同时也能为企业培养更多优秀的人才。在面对时间紧、任务重、压力大的情况下，下一步还是要继续做到，产品保质交付，业务稳定不出错，持续深化管理，降本增效。希望年底大家能够交出一份满意的答卷。
四川嘉品智能装备科技股份有限公司（以下简称嘉品科技）汇报展播
视频展示了嘉品科技以“稳生存、强内功、拓新局”为核心策略，聚焦产品研发创新，积极开拓新兴市场，市场开拓实现从零到N的破局突破的新局面。展示了采取以大客户为核心抓手，通过定制化解决方案与服务，聚焦光伏领域龙头企业，实现新产品销售两家客户，有意向等待使用新产品的客户六家客户，以及两款拳头产品成功进入高景太阳能公司试用的业绩。技术部门紧密围绕市场需求展开迭代升级，技术攻关，ZJS-06罗茨泵配套1302机组改造升级成功，首台套4202高效螺杆机组成功下线并工业级试用，国内首创热套装配式多级罗茨转子进入实质性验证等成果。
面对2025年的下半年，视频展示了公司将进行多元化战略升级，公司重点关注储能和动力电池以及医疗和食品业市场。严格把控制造成本，把轴承、密封件、铸造件等供应商变成战略供应链。把体系建设和实际管控有机的结合，奋力拼搏、全力完成全年各项任务。
夏主席现场点评——
嘉品科技是集团凸轮轴业务领域发展比较好的时候，从长远考虑、未雨绸缪，根据“轴类旁通”战略，提前布局规划的新业务领域。公司成立一年半以来，从真空核心零部件转子做起，立志解决目前真空领域被国外卡脖子问题，开展以国代进，满足国家战略需要是禾嘉一直要做的事情。希望嘉品科技再接再励，闯出一条新路。
成都成保发展股份有限公司（以下简称成都成保）汇报展播
视频展示了成保公司始终坚持技术驱动创新， 面对检测市场困境，公司通过创新突破，定义多场景新体验，成功研发并生产跨平台检测系统；新能源汽车运行安全性能检验系统以及气体传感器。根据集团发展战略，承担真空泵电气控制系统的研发工作，成功完成两款电气控制系统。通过了四川省市场监督管理局CPA证书现场复核审查以及全国动态汽车衡计量监督检查为下一步市场发展做好了战略储备。同时强抓内部管理，开展精益制造，流程革新。
2025年下半年，公司将深挖传统市场潜力、强抓新能源汽车市场发展机遇，紧跟智能化、自动化行业趋势，打造更精准高效的检测设备，开辟新的业务增长点。多维并举、砥砺前行、再创辉煌。
夏主席现场点评——
成保是一家技术底蕴深厚、研发能力非常强的公司，受新能源市场的冲击，传统检测线市场承压较大，公司因势应变、积极进取，进军新能源汽车检测领域，不断开拓、深耕智慧城市、智慧交通领域，都具有较好的市场前景，公司也为这些领域市场的腾飞做好了准备，打好了基础。相信在大家的共同努力下，公司很快会迎来又一个快速发展的前景，再创辉煌。
四川飞球（集团）有限责任公司（以下简称四川飞球）汇报展播
视频展示了四川飞球数字化工厂建设一期项目已上线运行完成硬件搭建与软件开发，及新落成的数字大厅设有生产数据展示和阀门三维VR展示区；在市场方面已成功获取国家管网西气东输、广东天然气管网、内蒙古西部天然气等重大项目订单。并联合中石油管道工程公司研发氢能球阀，加速布局清洁能源领域； 荣获“盐都百千万英才计划创新团队”；完成特种设备许可证换证、ISO9001及API6D审核；预计年底完成CNAS实验室认证；生产涂装车间升级改造项目已启动，将提升生产效能与环保水平。视频展示了下半年将继续深化数字化转型，加快氢能装备研发，优化管理流程，确保重点项目交付，全力推动公司稳健发展。
夏主席现场点评——
四川飞球经过一年多的数字化工厂建设，目前已取得不俗的成果，成为禾嘉集团的一个领头兵。在其实践出数字化转型的模式后，将会把成功经验推广至制造行业。而任命姚兵为轮值总经理，也是公司内部一个大胆的创新，公司的经营状况与技术储备有了明显提升。
随着四川飞球搬迁到新的园区，新的厂房，也要有新的展望和发展。数字化转型就是新的契机，我认为下一步的管理，它不是人的管理，是依托数字化、信息化的管理，这是一个大趋势。管理得到了一定提升，数字化转型已经走到了集团各公司的最前面，这就为将来向集团其他的制造行业推行奠定了基础。最近禾嘉集团和尼日利亚签署了合作备忘录，希望四川飞球能借势去开发他们那里的市场，并为以后的出海打下基础。
四川嘉医慧科技有限公司（以下简称嘉医慧）汇报展播
视频展示了嘉医慧在业务运营、产品研发及战略布局方面均取得阶段性重要成果，上半年开发专利四项，以应对集采压力、维持产品竞争力。视频展示了产品研发领域的显著进展：二氧化碳吸收装置完成套模生产；留置针项目针头已达标，软管处于试模阶段；一次性气管插管完成300台临床试用及规格调整，相关注册证预计按计划取得。
视频展示了嘉医慧在战略拓展上将深耕麻醉科领域，以打造四川“标杆”市场为核心任务，力争产品进入知名医院，同时开拓东北市场，推动产品覆盖更多省区。椿与医疗则聚焦于产品（含保健品、中药汤剂）、体重管理、睡眠管理三大盈利点，并积极拓展养老服务及其他新业务方向。美妆板块业务聚焦研发，完成了针对青少年祛痘化妆品开发，并对麦娜思肤萃美肌精华乳进行了成分升级与包装焕新。
夏主席现场点评——
嘉医慧是一家科技型企业，是禾嘉集团二次创业的一大成果。去年成立以来，业务领域横跨医疗器械、养老服务、美妆等多个领域，在医疗器械板块，嘉医慧具有5项发明专利，均已完成打样进入临床试用。嘉医慧成立以来，一手抓科研，一手抓市场，取得今天的成绩来之不易，集团对嘉医慧寄予了很大期望，下一步，嘉医慧要抓紧落实董事会提出的相关具体要求，将各项工作落到实处，早日实现上市的目标。
四川禾嘉高新技术研究院（以下简称研究院）汇报展播
视频展示了非能动控制技术研制成效。技术获得京津冀国创中心、四川省科协等多方重视；知识产权方面，获美国发明专利授权；应用场景取得阶段突破，与香港中华煤气签保密及合作协议，与北京燃气、成都燃气及环境集团开展技术交流。美、中专利陆续授权，为大规模市场应用奠定基础。
夏主席现场点评——
在禾嘉集团投身于“智能制造”到“创造”的“二次创业”赛道中，“非能动控制技术”这一原创性高技术项目，经过四年发展初见成效。已取得了国内外权威机构的授权和认证，并即将进入落地实践的阶段，这是一件利国利民的好事，也是禾嘉集团一直以来愿意做的事情。
正在研制的“压差驱动管道爆破应急阻断系统”被视为崭新现代技术，新近成功获得美国专利局授权并颁发专利证书。项目也引起省委省政府高度关注，并与香港有着160余年历史的中华燃气企业达成应用场景的试点合作。此项目意义不仅限于解决管道爆破问题，还可应用于其他工业领域，具有巨大创新潜力。禾嘉对此充满信心，相信项目的成功将对行业产生重大影响。下一步我们将大力关注于对此项目广泛的市场推广应用。
四川禾嘉集团国际事业部（以下简称禾嘉国际事业部）汇报展播
视频展示了集团国际事业部赴尼日利亚考察，与NADDC洽谈产业落地；邀请尼日利亚特使拉迪、NADDC机构代表团先后访华，最终达成四川禾嘉、中国汽研与NADDC签署三方备忘录，共建技术输出与服务体系；三方聚焦技术标准、产业协同与人才培养；嘉佰士（广州）国际汽车销售服务公司成立，以“贸易先行，产业跟进”模式搭建的专业出海平台，显示了禾嘉集团出海战略的一个里程碑。
夏主席现场点评——
在国内外经济环境压力下，积极拓展海外市场是企业未来发展关键。禾嘉集团作为改革开放中成长起来的企业，具备多年制造业经验，在国内发展成熟后，开始寻求国际市场拓展。
禾嘉凭借数十年的制造业经验和实力践行出海战略。已与尼日利亚国家汽车技术发展委员会建立联系，共同制定国家汽车发展标准。禾嘉的优势包括标准制定能力、品牌影响力以及对非洲市场发展阶段的理解。为应对新能源车对传统燃油车产业的冲击，禾嘉计划在尼日利亚建立汽车城，并与政府合作推动相关项目。
同时，利用广州保税仓库优势，开展二手车出口业务，致力于维修人员培训和零部件整合，构建完整的汽车产业体系。面对国内经济环境的挑战，合家将积极出海作为未来发展重点，所以国际事业部的成立极为重要，希望他们能输出优质产品和服务。
四川禾嘉新品地种业有限公司（以下简称四川禾嘉种业）汇报展播
视频展示了公司面对印巴冲突、中美关税战等复杂多变的国际形势，种业公司外贸部积极开拓市场，优化客户结构，强化风险管控，提升运营效率。展示了在业务在挑战中保持平稳发展，基本实现了时间过半、任务过半的目标。种业公司经过近8年的持续投入，不断的更新迭代，为适应种业发展及市场消费升级，公司本年度加大鲜食玉米工作，开展多点筛选与区域试验。2025 年已有两个品种进入区域试验，2026 年有望审定。
夏主席现场点评——
种业是禾嘉的老企业了，我们需要认清自己的定位，我们要培养更多更优良的种子，而不是单纯的卖种子，曾经我和袁农平先生交流过，我们一致认为农业是很有前途的，我很看好它的发展。要做种业需要先做好人，这是企业的根基，在做好人的基础上把我们的优良产品带给世界。
成都芊村道餐饮管理有限公司（以下简称芊村道）汇报展播
视频展示了公司面对装修老旧，硬件设备不足等各种困难之时寻从出路求突围的历程。公司就相关问题开始整改装修，一个月的时间部分区域初步成型，定制的部分设备陆续到达。装修升级计划8月中旬完成。装修完成后，公司将逐步完善资质，仍以中式快餐生产配送为主营，夯实基础，拓展食堂承包托管、美食广场、快餐超市食品代加工等业务。目标是成为大成都地区集体用餐配送知名企业，逐步发展为综合多元餐饮企业。
夏主席现场点评——
面临困难不可怕，解决困难尤为可贵。公司既是集团的，也是创业者大家的，既然大家有信心一起努力做好公司，那我们就携手一起往前走，有压力才有动力，希望你们能够取得好成绩。
2025年中经营工作会议在生动交流和快乐分享的氛围中落下帷幕。王麦霓董事长深情告白：会议的结束也是一个新起点的开始，下半年的赛道已经铺开，让我们充满期待一同前行。将“智能化、数字化”深深融入集团发展的血脉，让我们以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加协同的姿态，锚定目标，锐意进取，共同谱写禾嘉集团高质量发展新篇章！
