本网讯（林润华报道）2021年11月17日下午2点，中汽成配在公司1楼三会议室进行了乘用车间现场优化项目的启动会。禾嘉集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉，禾嘉集团总裁、中汽成配副董事长夏苇倩，中汽成配总经理余超、中汽成配中高层、项目组及执行委员会成员、乘用车间关键工序培训导师出席了本次启动会。此次现场优化的背景是由于乘用车间多样化的柔性生产组织方式，以及产品品种多，客户需求变化大，换型次数多，关键岗位流动率高，尤其车铣和加工中心工段离职率高，培养时间长，招工难的特点，对乘用车间的现场进行关键工序的优化试点，培养一批多技能人才以适应产品及市场的多样化。
启动会现场
本次启动会由项目组成员曾宝元主持，首先播放了项目背景和培训视频，并对现场优化项目培训先行做了介绍。继而邀请了车间团队和项目执行委员会成员进行发言。乘用车车间主任杨开亮说到，通过加工中心及车铣的关键人员进行技能培训的方式，让相关人员能够熟练进行乘用车间每一条产线的加工中心及车铣岗位的生产，并对相关岗位的辅助人员进行培训，让他们能够实现熟练进行乘用车间所有产线加工中心及车铣岗位的换刀换型。这对于车间来说是一件好事，毕竟在目前状况来看，单一的人员技能并不能够满足市场的需求，进行这次的优化培训，就能够让他们胜任每一条产线的工作，从而形成人员多能的局面。感谢公司能够给予车间人员得到提升的机会，车间会按照相关要求执行下去，达到培训效果。
乘用车车间主任杨开亮发言
车间主管廖涛作为关键工序培训导师和项目执行委员会成员发言，他说到，在自己参与的培训中，能够明显的感受到大家的学习热情，学员在培训的过程中都在尽力的去了解、去记录培训师的要点，但是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，还是要多动手，多操作，才能够掌握知识要点，得到提升。
关键工序培训导师和项目执行委员会成员廖涛发言
项目组成员在中汽成配副董事长夏苇倩的带领下进行了本次第一阶段培训方案的简介。夏董表示，此次培训是中汽成配有史以来第一次大胆的创新和尝试。培训以一种开拓创新的形式进行。
培训一共分为7个战队，导师、学员、高管参与，为团队加油助力，并提供必要的支持和指导，最后各战队将以PK的形式验证培训效果，达到培训目的。项目组成员在进行项目简介中提到，本次培训旨在让学员不仅进一步优化本岗位的操作技能，还要成为车间多条产线的能手，改变人等设备的生产组织方式以增加人均产量，实现个人、车间、公司的多方共赢。
夏董进行项目介绍
中汽成配的高管团队纷纷发言，并表示很荣幸能够参与到本次项目中作为7支战队的领队，会尽力帮助各自的战队进行一个技能的提升。作为7支战队中“精英队”领队，中汽成配总经理余超表示，本次培训能够在在公司内部形成一个互相学习、共同努力、团队取胜的良好氛围，自己肯定会全力支持。
余总进行项目激励讲话
夏主席总结发言
最后，禾嘉集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉先生表示，中汽成配处在一个多变的市场环境中，公司需要找到一个有效的方式来应对目前的挑战，只有保证员工的收入和队伍的稳定，才能保证公司的稳定运行。此次培训项目就是中汽成配一次大胆的尝试，很感谢项目组成员这么久以来的努力，也希望此次培训能够在各方的努力下真正落实，实现人员的一专多能。同时本次培训得到有效验证后，也可推动到公司的其他领域，实现资源在公司范围内有效调动。
