飞球公司常务副总经理、党委副书记、工会主席曹国强
推荐理由：
无论是“两学一做”学习教育常态化制度建设，积极发展新党员，增加党组织的新鲜血液；还是推进了 “三会一课”、“盐都先锋”、“道德银行”等党建工作的开展。无论是牵头实施公司的重大技术改造、工艺布局调整；还是“两整一规”和开展的6S管理工作的担当，无论太源井老公司的整体搬迁新工厂的建设，还是陆续运输到新工厂安装调试两不误，飞球公司常务副总经理、党委副书记、工会主席曹国强以求真务实，任劳任怨，甘当螺丝钉的钉子精神，使企业的现代化管理和党建工作再创佳绩。以一名“优秀党员”的榜样力量和先锋表率，诠释了在他作为禾嘉集团一名“优秀指挥员”的管理成就的全部底色。
事迹介绍：
曹国强在1991年从自贡市工业校毕业分配到飞球公司至今，由于他好学上进、工作踏实、对工作兢兢业业，2005年成长为为质管部长、2009年被公司任命为总经理助理、2010年任命为副总经理，任常务副总经理至今。他协助总经理负责公司的全面管理工作，并主要负责生产和质量管理工作，先后牵头实施公司的重大技术改造、工艺布局调整；“两整一规”和开展的6S管理工作 以及新工厂的建设，太源井老公司的整体搬迁，由于他求真务实，工作成效突出，多次被集团和飞球公司评为“优秀指挥员”、“优秀党员”。
面对公司技术进步和设备改造更新换代，在曹国强的具体指挥下，公司陆续投巨资不间断地实施了一系列重点技术改造，极大地提升了装备水平和生产效率。
飞球公司制定了《现场管理实施办法》、《现场管理考核评分细则》大力开展了“两整一规”工作，坚持抓、持之以恒抓“6S”管理。曹国强“强化现场管理，督促各车间和相关部门增强环境意识，对车间过道进行油漆、要求车间员工把现场工位器具摆放有序、加工产品整齐堆放，使厂区环境保持了不断改观。
作为党委副书记和工会主席，曹国强鼓励员工开展健康有益的唱歌跳舞，趣味运动会。 为丰富企业员工的业余文化生活，公司自办了网站、“飞球之声”广播、宣传专栏等宣传阵地，在传达公司动态信息的同时搭建了员工与企业之间交流的平台，加强对员工的精神文明和企业文化建设。
飞球公司的整体搬迁能使飞球跳出偏远市郊太源井，进入国家高新技术产业园区——工业集中区，更利于整合资源，抱团发展；更能吸引人才，留住人才，快速发展。当禾嘉集团作出整体搬迁飞球公司至自贡市高新开发区的重大决策之时，作为公司的常务副总经理，曹国强与同事们认真做好了前期新厂房的设计、规划、新工艺合理布局、扩产能新装备采购等准备工作。员工在千方百计抢订单完成生产任务的同时、先请了专业搬迁设备公司搬迁大型设备；陆续运输到新工厂安装和调试。为了节约经费，他充分利用公司的两台货车，并动员公司员工自己动手搬迁小设备和各类物资以及办公室。他参与了新公司的工艺布局调整，完成了设备的调整、恢复了正常的生产。
新落成工厂的技术改造及工艺布局调整是2020年和今年工作的“重头戏”，曹国强积极参与了技改方案的论证、资料的收集、设备采购的讨论，与客户进行技术交流与谈判、商务谈判订购技改设备。
