中汽成配监察部部长曾宝元
推荐理由：
从技术能手到生产一线优秀管理者，从优秀管理者到企业管理制度监察者，履新不到一年的中汽成配监察部部长曾宝元，为配合公司改善管理、提高运行效率，促进员工遵纪守法，防范经营风险，保持企业可持续发展，不断优化自身运行体制的战略目标，他开始按公司管理提升要求的数据统一性、信息系统流畅性、资源平台共享性等高标准开展工作，以助力完善公司的销售、财务、生产、采购、质量等各个方面的数据化管理与规则的制定。他的工作经验与能力，可谓是厚积薄发，继往开来。体现出作为一个行业领先企业的悠久历史的传承，体现出了一个共产党员作为先进生产力带头人的智睿与担当。
事迹介绍：
1991年7月曾宝元从武汉理工大学毕业分配到中汽成都配件有限公司后，进入当初德国进口二手线生产车间电气小组；1994年起，他主导公司国产数控设备改造维修，成功对热处理设备进行PLC改造。
2000年起曾宝元结合自身专业被公司选中成为进口设备前期培养人员，由于工作业绩突出后主管进口磨床的使用调试维修等相关工作。 2003年开始，曾宝元主导公司新部门CNC工程部工作，成功试验数种磨削方式，为配合公司降本大规模开展与国产CBN砂轮供应商的技术合作，按照公司决策他大胆测试使用探索，给采购提供专业的技术支持，为CBN砂轮国产化奠定坚实基础，每年节约CBN采购成本至少在150万元以上。通过CNC工程部担负通用GENIII线全线电气维修、磨削调试、节拍优化等工作积累的先进管理思维和经验，为公司产能优化增效做出了特殊贡献。
2014年曾宝元任公司整体搬迁小组实施组长，组织装备工程部人员有序完成600台套设备拆卸、搬迁、安装、调试任务。2016-2020年期间曾宝元短期兼任铸件车间主任，后调任生产计划部部长。2020年11月，为配合管理提升，曾宝元按照董事长安排出任监察部部长，期间严格按照职责流程，开展了食堂费用、单身宿舍基金监察审计，废旧物资出售招标，直购电招标的监督实施等工作，为公司管理提升改善输入信息和提供依据，同时追回部分已经在公司财务管理外的款项以及责令当事人不合理占用款项的退赔。
