本网讯（林润华报道）2020年12月17日和18日，中汽成都配件有限公司的新员工培训正式开始。本次新员工培训的课程主要为企业文化、生产安全和6S、基本工艺知识及符号识别、消防安全知识、全员TPM、精益生产、不合格品处置共7个课程。
TPM又称作全员设备管理，该课程由装配式车间曾健主任负责讲解。从中汽成配的设备历史沿革到设备安全操作与维护，从TPM基础知识到全员生产性维护TPM，曾主任都一一进行了详细的解释。他表示TPM活动所要达成的四大目标为：灾害“零”化、故障“零”化、不良“零”化以及浪费“零”化。在TPM活动过程中，要把需改善的事务变成一个个具体的管理项目，再根据这些管理项目是否朝着好的方向变化和发展，对管理目标做出不断的调整与优化。因此，TPM四大目标的达成过程是一个持续的动态过程。只有以此四大目标为改善的终极目标，才能减少故障，缩短PM时间，提高效率和人均生产量。在新员工培训中加入TPM的课程能够帮助新员工更加的了解自己将要接触到的设备，并且进行安全生产。
进行TPM全员设备管理培训
在企业的经营活动中，参与管理往往会提高员工的工作效率和工作满意度。随着受教育水平的不断提高，员工会逐步提高解决实际问题的能力，他们会不断渴望参与到工作相关的决策中，而且会非常关注他们的意见或者建议能否得到上级的重视。全员参与设备管理让员工能够感受到参与的乐趣和成就感，在某种程度上也满足了员工自我实现的需要，而对于企业来说，TPM旨在将维修停机时间变成工作日计划表中必不可缺的一项，让维修不再是一项没有效益的作业，故而全员设备管理实际上也是一个双赢的过程。
对于中汽成配来说，让员工充分参与设备管理，旨在让新员工在前期的设备使用中养成人人参与，人人维护的工作习惯，从而通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。同时这也能够使员工与企业的联系更加紧密，对企业产生认同感，增强企业的团队精神。
