韦青：巨变的时代，每天都是起跑线
作者：韦青来源：北大纵横今天非常高兴跟大家交流一下关于《深度学习》这本书的体会。我看完这本书之后非常喜欢，希望借这个机会和大家介绍一下这是一本什么样的书，我们该以什么角度看待这样一本书，在这个大时代背景下我们怎么理解这本书出版的意义，这本书背后的知识将为我们带...
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目标管理：德鲁克的三板斧
作者：蔡不蔡来源：北大纵横不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。据说，一位朋友到华为访问时，讲了一个智者的故事：五十年前有两个青年在抬石头修教堂，一个智者问他们：“你们在干什么？”一个青年说在抬石头，另外一个青年则说在修教堂。五十年后，说抬石头的人...
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四种力量决胜未来
作者：冯仑来源：北大纵横既然关系、机会和垄断都不足以确保企业高枕无忧，那究竟什么才是决定未来基业长青的根本性力量呢？第一种力量：制度与制度文明从人类文明史的范围来看，或者从国民财富积累的角度来看，领袖究竟创不创造财富，这是一个很有意思的话题。我以为，历史的逻辑...
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企业目标管理的新常态和新思维
作者：王璞来源：北大纵横凡事预则立，不预则废，指的是目标管理这件事。提起目标管理，大多耳熟能详，德鲁克提出目标管理时，指出将传统的管理活动向组织目标靠拢，提出“组织目标管理”的概念。我们一般认为目标管理包括目标设定、过程检查、有效评估、结果反馈。一般来说，经营...
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企业文化的三个层次
作者：王璞来源：北大纵横2002年，北大纵横管理咨询集团创始人王璞先生受邀参加山西电视台《内陆看谈》节目录制，与山西汾酒集团董事长郭双威先生、山西老陈醋集团董事长郭俊陆先生共话山西企业如何打好文化牌。在本期节目中，嘉宾们主要分享了山西的醋、酒文化、如何将传统工艺...
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企业发展不下去的根源是天花板问题
作者：曲敬东，新龙脉董事长来源：北大纵横今天，我想结合在联想、三星电子、爱国者等公司任职的经历，与大家分享和探讨一下企业发展的天花板问题。我认为企业发展最重要的问题就是天花板的问题，创始人的天花板实际上决定了企业的天花板。一个企业做到一定规模，不能再发展下去，...
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四川省民营企业家座谈会举行：优化营商环境 解决突出问题
10月23日上午，四川省民营企业家座谈会在成都举行。会议传达学习习近平总书记关于发展民营经济的系列重要指示精神和近期给“万企帮万村”行动中受表彰的民营企业家回信精神，听取民营企业家和商（协）会负责人对促进四川民营经济健康发展的意见建议。省委书记彭清华主持会议并讲话...
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企业转型升级的核心是 “重在定位，成于细节”
近段时间在我的培训课上，常常有企业家问到我这样一个问题：“我们中小企业转型升级的核心和方向到底是什么？”。这是一个好问题，确实这是当下中国企业（尤其是中小企业）目前面临的重大课题，它关系到占90%的中小企业辛苦几十年的积累能否延续发展，甚至关系到我们中国的国运。目...
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全球最赚钱的车企兵败中国，为什么水土不服？
作者：王恩群来源：北大纵横继广州标致、北京吉普、南京菲亚特、三江雷诺、昌河铃木之后，又有一个合资品牌即将告别中国市场。在拥挤的亚运村汽车交易市场门前，拥有十多年驾龄的司机周毅，灵巧地挤进马路中每一个缝隙。他的车是一辆产于2009年的昌河铃木北斗星，破旧，车身多处...
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是时候彻底反思中国的互联网经济了
作者：慕峰来源：太阳照常升起（ID：Thesun_also_rise）从民众对互联网经济的热衷、支持，到政府寄予厚望、加以扶持，再到遭受普遍的质疑、批评乃至痛骂，不过匆匆数年时间。问题究竟在哪里？如果我们只将眼光局限于电商售假、网约车殒命，甚至我们只将眼光局限于资本补贴、监管...
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